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水富市在产业发展中，针对项目落地困难、推进缓慢等问题，勇于破题破局，采取“总指挥部+分指挥部+专项工作组”服务管理模式，运用“一个项目、一名领导、一个专班”方式，为企业发展开辟绿色通道，全力营造优质高效营商环境，跑出项目建设“加速度”、干出要素保障“新模式”、闯出招商引资“多路径”。

现场 专班到墨睿走访

向敏：我们过来有两个意思，第一个，就看咱们这边生产的运行是否正常，其次，就是看看您这边，还有没有其他的需要我们给你们协调解决的。

黄琳：总的来说各方面都还是挺好。唯一现在有一个困难，就是我们员工的上下班通勤的这个问题，因为楼坝的公交车是六点半末班车就结束了，但我们倒班生产要到晚上八点半。

云南水富经济技术开发区位于水富市向家坝镇楼坝片区，距离水富城区10多公里。6月14日，入驻的云南云天墨睿科技有限公司石墨烯导热膜项目正式投产，第二天，经开区建设指挥部“要素保障”专班就来到公司走访。

水富市投资促进和经济合作局项目股长 向敏

刚刚企业提出的这个问题，我们立马就跟经开区指挥部以及交通局，作了沟通协调，交通局这边给出了一个明确的答复，可以通过城乡客运的方式为企业提供定制服务。

立说立办，落实“点单”服务，这是水富市营造优质高效营商环境的举措之一。企业按需开出清单，“要素保障”专班立即分派协调相关部门落实，从企业用地、用水、用电、用气，到员工吃穿住行，无条件落实包办代办便捷办服务，全力确保项目建设及投产见效。

云南云天墨睿科技有限公司副总经理 黄琳

从开始的厂房选址、证照办理、环评安评，相关的管理部门都是派了专人，带领我们、指导我们去办理，专家评审仅用了一个星期的时间就把它做下来。我们对水富这个营商环境以及咱们的干部作风这一块儿都是非常满意的。

地处云南北大门的水富市有长江第一港之称，是云南省融入长江经济带和成渝“双城经济圈”的重要门户。水富市立足市情和区位优势，提出“工业是水富的立市之基、兴市之策”的发展思路，聚焦重大项目建设，采取“总指挥部+分指挥部+专项工作组”服务管理模式，运用“一个项目、一名领导、一个专班”方式，来推动项目的落地落实。

水富市人大常委会主任 云南水富经济技术开发建设指挥部指挥长 陈国均

指挥部组建五个专班，一个是征地拆迁，二是规划建设，三是招商引资，四是项目建设，第五是要素保障。几个专班认真践行“一线工作法”，都要到我们的项目现场，在一线发现问题，在一线解决问题，使我们项目推进的速度得到提高。

发展工业，招商是第一要事。水富市制定了招商引资工作实施意见，锚定新材料、精细化工、智能制造等领域，通过一把手招商、驻点招商、以商招商、聘请招商顾问、中介招商等多种方式，加大招商引资的力度，云南中晟、浙江锂宸、西陇科学等国内知名企业相继入驻。

水富市委常委 常务副市长 郑朝喜

到目前为止，已落地的项目有8个，即将签约的项目有4个，正在深入对接洽谈的有19个。

企业引进来，如何让项目尽快落地，土地和资金是重要的两大要素，也是难点、堵点、痛点。水富市破题破局，缩短经开区每宗土地征用时间，采取“投资人+EPC”模式，建立产业基金，用2亿资金撬动了社会资本、金融资金以及产业基金近20亿。

水富市人大常委会主任 云南水富经济技术开发建设指挥部指挥长 陈国均

我们采取两手措施同步推动，一手抓土地的报批，另外一个专班抓征地之前的拆迁工作，把农村具体土地上的居民，按照农村居民有赏自愿退出宅基地办法，提前搬迁出来，这样我们的项目落地时间就大大地缩短了。

2017年以来，在水富投资兴业的云南中晟新材料有限责任公司，在发展中切身感受到了水富市各级相关部门提供的要素保障服务，特别是日前到位的5000万元融资贷款，缓解了企业融资压力，更是增添了企业发展的信心。

云南中晟新材料有限责任公司副董事长 王成全

我们建了一期又一期，3万吨建完，我们现在开始建10万吨，还要建20万吨。为什么我们有这么好的信心？是得益于水富市委市政府对我们的支持，给了我们好的营商环境，我们感到很放心，很暖心，决定在水富加大投资，持续下去。

好作风好环境带来的是经济快速发展。今年1至5月，水富新开工项目23个、估算总投资97.08亿元，开工项目数和投资额较2021年同期分别增长228.6%、955.2%。

水富市委常委 常务副市长 郑朝喜

下一步我们将围绕新能源产业，进一步提升营商环境，当好有呼必应、无事不扰的“店小二”，力争我们的新能源产业在十四五期间，总产值达到300亿元以上，留存地方的税收达到10亿元以上，整个工业产值达到400亿元以上。

来源｜昭通台 苏燕 孙贵波 水富融媒 李晓蓉 杨艳

审核｜倪娜

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